Coaching empresarial — A Coruña y Galicia
Coaching empresarial en A Coruña y Galicia
Acompañamos a empresarios, dueños y equipos que quieren decidir mejor, dejar de estar solos y hacer que su negocio funcione con menos ruido. Sin recetas mágicas ni charlas motivacionales — con criterio empresarial de más de 25 años.
Primera conversación de 30 minutos gratuita
Qué es (y qué no es) coaching empresarial
La palabra "coaching" se ha usado tanto y tan mal que ha perdido casi todo su significado. Antes de que sigas leyendo, queremos que sepas exactamente qué hacemos y qué no hacemos.
El coaching empresarial que ofrecemos es acompañamiento con criterio de negocio real. Nos sentamos contigo — o con tu equipo — de forma periódica para pensar las decisiones importantes, escuchar lo que está pasando, aportar la mirada externa que dentro de la empresa no existe, y ayudarte a moverte.
Sí es esto
- Acompañamiento continuo con criterio empresarial real
- Escuchar primero, pensar contigo después
- Ayudarte a ver claro para que decidas mejor tú
- Foco en decisiones, personas y ejecución
- Basado en más de 25 años gestionando y asesorando empresas
No es esto
- Charlas motivacionales ni frases inspiradoras
- Recetas mágicas ni fórmulas rápidas
- Coaching de vida ni terapia
- Decirte qué hacer sin entender tu negocio
- Vender humo o promesas medibles imposibles
Para quién es este acompañamiento
No es para todo el mundo. Trabajamos mejor con personas dispuestas a mirarse desde fuera y a mover cosas. Estos son los perfiles más habituales.
Empresarios que se sienten solos en las decisiones
Tienes gente alrededor — familia, socios, equipo — pero nadie con quien hablar de negocio con criterio. Las decisiones importantes te las tragas solo. Y pesa.
Equipos directivos que no acaban de fluir
Cada uno hace lo suyo pero no reman en la misma dirección. Reuniones que no llegan a decisiones, prioridades que cambian cada semana, roles solapados o difusos.
Momentos de transición
Un crecimiento que te supera, un relevo generacional, una crisis, la entrada de un socio nuevo, la decisión de vender o de dar un salto. Momentos que se gestionan mejor con alguien fuera al lado.
Dueños que quieren dejar de hacer de todo
Sabes que tu empresa no puede seguir dependiendo de ti para cada cosa. Pero soltar cuesta. Y sin acompañamiento, se vuelve al mismo sitio en dos semanas.
Cómo acompañamos
El método es simple y funciona: escuchar mucho, pensar contigo, aportar cuando toca y hacer seguimiento.
Escuchamos
Primero entendemos tu situación real: negocio, momento, personas, lo que te preocupa y lo que quieres.
Pensamos contigo
Ponemos encima de la mesa las opciones, los riesgos, las señales que quizás no ves. Sin imponer.
Decides tú
La decisión siempre es tuya. Nuestro trabajo es que la tomes con más información y menos ruido.
Acompañamos la ejecución
Revisamos avances, ajustamos y aportamos donde sea útil. Sesión a sesión, hasta que el cambio se sostiene solo.
Áreas donde acompañamos
El coaching empresarial se adapta a lo que cada persona o cada equipo necesita en cada momento. Estas son las áreas donde más hemos trabajado.
Decisiones estratégicas
Pensar contigo las decisiones que marcan la trayectoria. Nuevos mercados, líneas de negocio, inversiones, precios, cambios de modelo. Sin decirte qué hacer — ayudándote a ver claro para que decidas mejor.
El rol del dueño o del director
Cómo pasar de operativo a directivo. Qué soltar, qué mantener, qué delegar, cómo hacerlo sin miedo a que se caiga todo. El cambio más importante para que la empresa deje de depender de ti.
Equipos y personas clave
Trabajar con tu equipo directivo o con personas específicas. Coaching individual, sesiones de equipo, procesos de alineamiento. Menos ruido, más decisiones tomadas y ejecutadas.
Transiciones y cambios
Relevo generacional, entrada o salida de socios, procesos de venta, reconversión de modelo, crisis. Acompañar el cambio para que salga bien, no para dejarlo al azar.
La frontera entre lo personal y lo empresarial
En una pyme, lo personal y lo profesional se mezclan. Emociones, familia, cansancio, dudas. Hablamos de todo esto con la naturalidad que hace falta — porque afecta a las decisiones tanto como los números.
Cómo son las sesiones
Sin sorpresas. Todo lo que necesitas saber antes de empezar.
Formato
Sesiones individuales o de equipo. Presenciales en A Coruña ciudad si te viene bien, o por videollamada en cualquier punto de Galicia o España.
Frecuencia
Habitualmente cada 2 o 4 semanas. Ni tan seguido que sature, ni tan espaciado que pierda continuidad. Se adapta a cada persona y cada momento.
Duración
Cada sesión suele durar entre 60 y 90 minutos. Los procesos completos van desde tres meses hasta acompañamientos abiertos de un año o más.
Confidencialidad total
Lo que se habla en la sesión se queda en la sesión. Sin excepciones. Es la única forma de que tenga sentido.
Sin ataduras
No hay permanencia. Si en algún momento notas que ya no aporta o que quieres pausar, se pausa. La relación funciona mientras funcione.
Primera conversación gratuita
Antes de empezar, una llamada de 30 minutos sin coste ni compromiso. Nos conocemos y decidimos juntos si tiene sentido seguir.
Coaching y consultoría: cuándo cada uno, cuándo los dos
A veces lo que hace falta es consultoría — un análisis a fondo del negocio, un plan de mejora concreto, alguien que meta las manos en tus números y en tus procesos. Otras veces lo que hace falta es coaching: acompañamiento periódico para pensar contigo y ayudarte a mover cosas que ya sabes que hay que mover.
Y muchas veces lo que mejor funciona es una mezcla: consultoría para poner las cosas en marcha, coaching para sostener el cambio en el tiempo. La ventaja de trabajar con nosotros es que tenemos las dos capacidades y las combinamos según haga falta, sin obligarte a contratar dos servicios distintos con dos proveedores distintos.
En la primera conversación te decimos con claridad qué creemos que necesitas — coaching, consultoría o las dos cosas. Sin venderte lo que no toca.
Historias de acompañamiento
Sin cifras espectaculares — solo la sensación real que suelen transmitir las personas con las que hemos trabajado.
"Llegué con la cabeza en mil sitios y sintiendo que no avanzaba. Después de unos meses de sesiones, tomo decisiones más rápido y con menos peso. Es raro de explicar, pero funciona."
— Dueña de empresa de servicios — A Coruña
"Estábamos atascados como equipo directivo. Reuniones eternas y decisiones que no se ejecutaban. Trabajar el rol de cada uno cambió la dinámica en pocas semanas."
— Director general de pyme industrial — Galicia
"Lo que más valoré fue tener a alguien fuera con quien poder hablar en confianza. Estar al frente de una empresa es más solitario de lo que se cuenta."
— Empresario familiar — comarca de A Coruña
Preguntas frecuentes sobre coaching empresarial
▸¿Cuál es la diferencia entre coaching empresarial y consultoría?
La consultoría analiza y propone soluciones concretas: aquí tienes el problema, esto hay que hacer. El coaching acompaña a la persona o al equipo para que sea capaz de ver claro, decidir y ejecutar. Se pueden combinar — y en muchos casos es lo que tiene más sentido. Coaching sin criterio empresarial es teoría; consultoría sin acompañamiento humano suele no aterrizar.
▸¿Es lo mismo que un coach de vida o coaching motivacional?
No. No damos charlas motivacionales ni frases inspiradoras. Nuestro coaching empresarial se apoya en criterio de negocio real — más de 25 años de experiencia gestionando y asesorando empresas. La motivación llega sola cuando las cosas empiezan a funcionar.
▸¿Cuánto cuesta un proceso de coaching empresarial?
Depende del formato, la frecuencia y la duración. Los procesos individuales suelen ir desde 400 € al mes en formato quincenal. Los procesos de equipo o directivos, según alcance. Siempre con propuesta cerrada tras la primera conversación, sin sorpresas.
▸¿Cuánto dura un proceso?
Los procesos completos suelen ir de 3 a 12 meses. Algunos clientes trabajan con nosotros durante años en formato abierto, con sesiones más espaciadas. Otros hacen procesos cortos e intensos de 3 meses para un momento concreto. Se adapta.
▸¿Coaching o terapia? ¿Cuándo elegir qué?
La terapia trabaja lo emocional y personal en profundidad. El coaching empresarial trabaja el ámbito profesional y las decisiones del negocio, con la persona detrás. Si en algún momento del proceso vemos que lo que hace falta es terapia, lo decimos con claridad y recomendamos ayuda especializada. No mezclamos.
▸¿Y si no funciona o no me convence?
Sin problema. No hay permanencia ni compromiso a largo plazo. Si en cualquier momento sientes que no aporta, se pausa o se cierra. La relación tiene que aportar valor real, si no, no tiene sentido para ninguna de las partes.
▸¿Trabajáis solo presencialmente en A Coruña?
Presencial en A Coruña ciudad y comarcas cuando el proyecto lo requiere. Por videollamada en cualquier punto de Galicia o del resto de España. La mayoría de procesos combinan ambos formatos.
¿Quieres hablar 30 minutos y ver si tiene sentido?
Nos cuentas qué te está pasando, te damos nuestra opinión honesta y decidimos juntos si tiene sentido trabajar. Sin venta, sin presión. Muchas veces esa conversación ya ayuda por sí sola.
Primera conversación gratuita — 30 minutos, sin compromiso