Consultoría para empresas y negocios
Trabajamos con personas que quieren que su empresa funcione mejor.
No es solo rentabilidad — es tener claridad, orden y un negocio que funcione como debe.
Que las cosas funcionen sin depender de ti para todo—Vender mejor, no solo más. Con sistema, no con suerte
Saber dónde ganas, dónde pierdes y qué cambiar—Dejar de improvisar. Decidir con datos y con criterio
+25
años de experiencia
+200
empresas asesoradas
+15
sectores diferentes
100%
enfoque práctico
¿Te suena algo de esto?
- ✕Vendes, pero los beneficios no crecen igual que la facturación.
- ✕Vives apagando fuegos todo el día y no llegas a lo importante.
- ✕Tu equipo no funciona como debería y todo depende de ti.
- ✕No sabes qué productos o servicios son realmente rentables.
- ✕Sientes que el negocio tira de ti, en vez de al revés.
- ✕Llevas meses (o años) con las mismas ideas sin ejecutarlas.
- ✕Tomas decisiones a ojo, sin números claros encima de la mesa.
Si te reconoces en varias de estas, no tienes un problema de esfuerzo. Tienes un problema de método.
¿Qué es Consultoría Método?
Consultoría Método es consultoría empresarial y de negocios para pymes y empresas. Presencial en A Coruña y Galicia, y online en toda España. No soy una gestoría, no llevo tus impuestos, no te digo lo que quieres oír. Soy la persona que se sienta contigo — en persona o en videollamada —, mira la realidad de tu negocio y te ayuda a decidir qué hacer para mejorar.
Mi enfoque se llama Método Rentabilismo. Es una consultoría metodológica: un sistema práctico de mejora empresarial basado en la gestión de procesos, el análisis de datos y las decisiones con criterio. Sin humo, sin teoría vacía:
Ir al origen del problema
No tapar con tiritas. Entender por qué las cosas no funcionan como deberían.
Tomar decisiones con criterio
Con números, con datos, con la realidad encima de la mesa. No con intuición ni con prisa.
Priorizar lo que afecta a la rentabilidad
No todo es urgente. Hay que saber qué mover primero para que el negocio mejore de verdad.
Cero teoría vacía
Nada de informes bonitos que nadie lee. Acciones claras, plazos concretos, resultados medibles.
Consultoría empresarial en A Coruña y toda España. Gestión de procesos, mejora de rentabilidad y dirección estratégica para que tu empresa funcione como debe.
Cómo trabajo contigo
Diagnóstico de negocio
En 1–2 horas analizamos juntos la situación real de tu empresa: números, procesos, equipo, ventas, márgenes. Sin adornos. Te digo lo que veo, aunque no sea lo que esperas oír.
Informe claro y plan de acción
Te entrego un informe directo con los puntos clave de mejora y un plan de acción concreto: qué hacer, en qué orden y qué impacto esperar. Sin relleno ni PowerPoints decorativos.
Reuniones de dirección y seguimiento
Nos reunimos periódicamente para revisar avances, ajustar el plan y tomar decisiones sobre la marcha. Como tener un director externo enfocado solo en que tu negocio mejore.
Cierre y próximos pasos
Cuando el plan se ha ejecutado, evaluamos resultados y decidimos juntos si seguimos con nuevas líneas de mejora o si ya tienes las herramientas para continuar solo.
Caso real: restaurante en Carral
Un restaurante en Carral facturaba 10.000 € al mes y el dueño sentía que trabajaba mucho pero no veía el beneficio. Definimos escandallos, revisamos márgenes, rediseñamos la carta, renegociamos proveedores y analizamos números y ventas a fondo. En 3 meses pasaron a facturar 15.000 € al mes — un 50% más — con la misma estructura.
Inversión
A partir de 1.200 €, dependiendo del alcance y la situación de tu negocio. Si cada mes se te escapan 2.000–3.000 € por falta de claridad en márgenes, procesos o decisiones… ¿cuánto te cuesta NO hacer nada? La consultoría se paga sola en el primer o segundo mes.
Lo que dicen nuestros clientes
“Pasamos de facturar 10.000 € al mes a 15.000 € en solo 3 meses. Pablo nos ayudó a ver lo que teníamos delante y no veíamos.”
“Llevaba años gastando dinero en marketing y cursos, pero sin un método claro no conseguía clientes de forma constante. Pablo diseñó conmigo una estrategia de captación real y ahora tengo agenda llena y lista de espera.”
“Hacíamos de todo: bodas, comuniones, fiestas infantiles… y no éramos rentables. Pablo nos ayudó a especializarnos en eventos corporativos: tickets más altos, mejor captación de clientes y dejamos de perder dinero.”
Qué cambia en tu negocio
Claridad cada mes
Sabrás exactamente qué hacer, qué priorizar y qué dejar de lado. Se acabó improvisar.
Mejor uso del tiempo y del equipo
Tu equipo sabrá qué se espera de ellos. Tú dejarás de hacer todo y empezarás a dirigir.
Más rentabilidad con lo que ya tienes
No se trata de vender más a cualquier precio. Se trata de ganar más con cada venta.
Decisiones con números, no con intuición
Tendrás los datos clave encima de la mesa para decidir con criterio, no con prisa.
Menos caos, más control
Tu negocio dejará de ser una montaña rusa. Más previsibilidad, menos sustos.
Un plan claro, no teoría
Nada de informes que nadie lee. Acciones concretas, con plazos y responsables definidos.
¿Quieres conocer en detalle nuestros programas de consultoría empresarial y diagnóstico de negocio?
Ver programas de consultoría¿Es para ti?
Es para ti si…
- ✓Tienes una pyme o negocio en España y quieres mejorar de verdad.
- ✓Sabes que puedes ir mejor, pero no tienes claro por dónde empezar.
- ✓Estás dispuesto a mirar los números y tomar decisiones.
- ✓Quieres a alguien externo que te diga la verdad, no lo que quieres oír.
- ✓Buscas resultados, no teoría.
No es para ti si…
- ✕Buscas milagros rápidos o fórmulas mágicas.
- ✕No quieres cambiar nada en tu forma de hacer las cosas.
- ✕Solo quieres que alguien te dé la razón.
- ✕No estás dispuesto a implicarte en el proceso de mejora.
- ✕Buscas una gestoría o asesoría contable (eso no es lo que hago).
Primera conversación gratuita — 30 minutos
Antes de trabajar juntos, necesito conocer tu negocio y tú necesitas saber si soy la persona adecuada para ayudarte. Por eso ofrezco una primera llamada de 30 minutos sin coste ni compromiso.
- Me cuentas tu situación real y qué te gustaría mejorar.
- Te doy mi opinión honesta sobre por dónde empezar.
- Decidimos juntos si tiene sentido trabajar juntos. Sin presión, sin venta agresiva.
No es para todo el mundo. Analizo cada caso y solo trabajo con negocios donde sé que puedo aportar. Esa media hora es tan importante para ti como para mí.
Sobre mí
Soy Pablo García Dacosta. Me gusta ayudar a las personas y a sus negocios. Creo firmemente que las cosas se pueden hacer bien, y eso me mueve desde siempre.
Desde los 20 años me apasiona la gestión de procesos, la mejora empresarial continua, el marketing y las ventas. He trabajado dentro de empresas y como consultor externo en sectores muy diferentes: casas rurales, hospitales, joyerías, consignatarios de buques, restaurantes, abogados, clínicas y muchos más.
Llevo más de 25 años ayudando a pymes y empresas a mejorar sus resultados. Mi enfoque es práctico, directo y orientado a resultados. No vendo humo, no doy charlas motivacionales y no te voy a decir que "todo va bien" si no es verdad.
Mi rol es claro: soy la persona que se sienta contigo, mira la realidad de tu empresa con ojos limpios y te ayuda a decidir qué hacer para mejorar. Ni más ni menos.
Ver experiencia, sectores y casos reales →Consultor empresarial en A Coruña, Galicia y online en toda España
Si tienes un negocio en A Coruña, Santiago, Vigo, Lugo, Ourense o cualquier punto de Galicia, trabajo contigo presencialmente. Llevo años como consultor de empresas en Galicia y conozco la realidad del tejido empresarial de la zona: sus fortalezas, sus limitaciones y lo que funciona de verdad aquí.
Y si tu negocio está en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao o cualquier otra ciudad de España, trabajamos igual de bien por videollamada. El método es el mismo, los resultados son los mismos. La distancia no cambia nada.
Hostelería, comercios, clínicas, academias, empresas de servicios, turismo, industria y cualquier pyme que quiera mejorar sus resultados. Consultoría empresarial con enfoque en gestión de procesos, mejora de rentabilidad y decisiones estratégicas — adaptada a la realidad de cada empresa, esté donde esté.
¿Eres gestoría, asesoría o profesional que trabaja con empresas?
Consultoría Método complementa tu trabajo con mejora de rentabilidad, captación y organización. Sin pisar tu terreno.
Conoce cómo colaborarPreguntas frecuentes
Hablemos de tu negocio
Cada mes sin claridad es dinero que se va de tu negocio. No se trata de trabajar más, se trata de trabajar mejor. Si quieres saber qué mejorar y por dónde empezar, da el primer paso.
Trabajo con un máximo de 4 empresas a la vez para dedicar el tiempo que merece cada una. Si ahora hay hueco, es buen momento para hablarlo.
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